AI 与流程咨询
找到值得迈出的第一步。
AI 与流程咨询帮助企业主判断哪些工作值得自动化。我们梳理现有工作方式,按价值和投入排列改进机会,并推荐第一步;如果更简单的办法比 AI 更合适,我们也会直接说明。
评估如何进行
一起梳理重复任务、交接环节和信息缺口,了解现有工具、参与人员,以及需要保留人工判断的决策。
您将获得什么
一次聚焦实际问题的评估,帮助您做出有依据的决定。
- 梳理工作流程及主要阻碍。
- 按价值、投入和依赖条件排列改进机会。
- 推荐第一个应用场景,也说明哪些地方不需要 AI。
- 提出工作范围建议及判断成效的方法。
需要您提供什么。
与实际执行工作的人员交流,了解现有流程,并参考相关示例。如需系统权限或敏感信息,会先讨论再提出请求。
评估之后
下一步可能是实施方案、调整流程,或进一步了解情况。咨询不意味着承诺开展尚未明确范围的项目。实施与持续服务会分别确定范围。
您可能想了解的问题。
需要有技术人员吗?
不需要。只需要实际做这些工作的人抽时间交流,并带我们了解现有流程。
如果 AI 并不合适呢?
我们会直接告诉您。建议可能是调整流程,或采用更简单的自动化。
可以只评估一个流程吗?
可以。很多合作都从一个流程开始。
需要多长时间?
取决于涉及的流程和人员数量。开始前会先约定范围和时间安排。
我们的信息如何处理?
如需系统权限或敏感信息,会先讨论再提出请求,并且只要求评估所需的部分。
务实的下一步
预约业务咨询从您的业务聊起。
哪些事情总要您亲自盯着?我们一起看看哪些环节可以简化、哪些工作可以交给我们,以及从哪里开始。

