Optigate 的合作流程
过程清晰,第一步切实可行。
好的实施始于对工作的理解。我们让范围清晰可见,并让最终使用方案的人参与其中。
01 — 了解业务
讨论哪些事情拖慢了业务,了解现有流程、涉及的工具,以及怎样的改进才真正有价值。
02 — 确定范围
选择流程,约定交付内容和职责,识别权限或数据条件。实施、持续服务和第三方费用分别说明。
03 — 实施方案
与您的团队一起构建和测试流程,根据需要加入人工审批及异常处理,并帮助使用人员做好准备。
04 — 回顾与支持
按约定的标准回顾结果,确定需要调整的地方,再判断是否开展持续支持或拓展到其他流程。
您在合作中的角色。
您提供业务背景、决策负责人和相关人员的参与,我们提供有条理的评估与实施方法。范围变更会先讨论,不会默认增加。
务实的下一步
预约业务咨询从您的业务聊起。
哪些事情总要您亲自盯着?我们一起看看哪些环节可以简化、哪些工作可以交给我们,以及从哪里开始。

